Проект "Идеи и Бизнес-планы для Вас

                    

Приветствуем Вас в блоге "Идеи и Бизнес-планы для Вас."

Наш проект создан для людей желающих открыть свое собственное дело,  мы постараемся предложить Вам актуальные бизнес идеи, как собственной разработки так и наиболее интересные, опубликованные в открытых источниках: книгах, Интернет. 

Все, что когда-либо было сделано людьми, начиналось с идеи.
Именно она лежит в основе создания новой вещи, нового понятия.
Наступает час, когда Вам требуется "великая идея".
Возможно ей удасться стать товаром, имеющим успех во всем мире?
Но чтобы довести её до воплощения в жизнь, потребуется еще больше идей!
Этот блог поможет Вам найти новые яркие, разнообразные идеи.
Читайте его, используйте инструменты и методы, которые увеличат производительность Вашего сознания.     

Практически каждый сможет получить для себя интересную идею бизнеса. Блог будет постоянно развиваться,  каждый желающий также может поделиться своей идеей бизнеса, мы опубликуем ее и оплатим на определенных условиях. 

У нас вы сможете найти идеи всех направлений, от домашнего бизнеса   до идей своего производства.
Мы разработаем для Вас бизнес-план и поможем Вам организовать свой бизнес с нуля, используя приведенные в блоге идеи. 

Заходите к нам чаще и пишите! Мы Вам поможем!

Спектр работ по бизнес-планированию и инвестиционному проектированию

 Профильная консалтинговая услуга - бизнес-планирование, предполагает ряд вариантов конечного результата (итогового документа), которые отличаются как по объему и глубине планирования, так по ценам и срокам выполнения работ.

Из всего спектра работ по бизнес-планированию и инвестиционному проектированию мы выделяем ряд основных продуктов:

Концепция бизнеса (инвестиционного проекта)

Концепция бизнеса (инвестиционного проекта) — первичное представление (презентация) заинтересованным сторонам (потенциальным инвесторам, партнерам, кредиторам, учредителям и т.д.) предполагаемого к реализации проекта либо стратегии развития компании.

Структура концепции приближена к структуре бизнес-плана, однако больше направлена на описание принципиальных моментов организации бизнеса и способов решения ключевых задач.

Задача концепции - оценить эффективность и целесообразность реализации и дальнейшей проработки данного проекта. Как правило, концепция разрабатывается на основе укрупненных показателей, "прикидок", вследствие чего финансово-экономическая оценка выполняется также в общем виде.

Информация по продукту:

Преимущества для клиентов: скорость разработки (до 7 дней), сравнительно низкая стоимость работ, концептуальное понимание эффективности проекта и рыночных перспектив, основной акцент – стратегический план развития.

Ограничения для клиентов: укрупненное планирование, минимальный объем операционных бюджетов, минимальное исследование рынка.

Базовые цены: 2500 рублей

Сроки разработки: 10 рабочих дней.

Бизнес-план (малобюджетный, ТЭО)

Бизнес-план малобюджетный (в привычной терминологии - ТЭО) разрабатывается для небольших проектов (объемов инвестиций). Такой документ соответствует существующим требованиям и стандартам разработки, содержит в себе все основные разделы бизнес-плана, но включает в себя информацию в меньших объемах.

Под каждый проект разрабатывается индивидуальная финансовая модель в MS Excel. Это позволяет учесть все аспекты проекта, выполнить детальный анализ, в удобном виде представить результаты.

Трудоемкость разработки бизнес-плана напрямую зависит от объема включаемой в него информации и уровня ее детализации, наличия и качества исходной информации, особенностей бизнеса и масштабов проекта, необходимости расчета нескольких вариантов реализации проекта (стратегий), а также наличия каких-либо специфических требований к бизнес-плану. Подразумевается, что вся исходная информация для разработки бизнес-плана в том или ином виде предоставляется Заказчиком.

Разработка малобюджетного бизнес-плана, как правило, является востребованной для представления в банк или частному инвестору.

Типовая структура и базовое содержание основных разделов малобюджетного Бизнес-плана

Резюме - основные положения проекта, цели и задачи, новизна предлагаемой продукции (услуг), сведения об объемах ожидаемых продаж, затратах, прибыли, оценка срока возврата кредитов.

Характеристика проекта – основная идея проекта, информация об инициаторах проекта, стратегические и тактические планы по его реализации, SWOT-анализ (сильные слабые стороны, преимущества и угрозы) проекта.

Характеристика продукта (услуги) - потребительские свойства продукта (услуги), отличие от конкурентов, степень защищенности патентами, технические параметры, условия эксплуатации и т.п.

Анализ рынка – маркетинговое исследование рынка, уровня конкуренции, краткий анализ основных конкурентов.

Организационный план - организационно-функциональная структура предприятия, штатное расписание, должностные инструкции ведущих менеджеров, их роль в управленческом процессе по данному бизнес-плану, порядок взаимодействия между службами предприятия, потребность в рабочей силе, условиях труда, организации оплаты труда и т. п.

План производства. В этом разделе рассчитываются: потребность в производственных мощностях и их площадь, потребность в дополнительном оборудовании и материальных ресурсах, структура трудоемкости продукции, издержки производства и себестоимость производимой продукции и т. д.

Маркетинговый план – план продаж, прогноз цен, каналы сбыта, реклама, анализ внешних и внутренних факторов реализации, прогнозирование объема продаж.

Финансовый план. Раздел содержит бюджет (прогноз) доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, прогнозный баланс активов и пассивов проекта. Определяется общая потребность в инвестировании (инвестиционный план) и предполагаемые источники финансирования, рассчитывается срок окупаемости проекта и график достижения точки безубыточности, определяется потребность в оборотном капитале и в оптимальных запасах ресурсов и т. д. Также здесь рассчитаны параметры эффективности проекта с точки зрения международных стандартов – NPV, IRR, DPB, IP.

Оценка риска и страхование. В грамотно изложенном бизнес-плане обязательно присутствует оценка возможных рисков, меры их профилактики и страхования. Для данного варианта бизнес-плана этот раздел разрабатывается BVStudio по дополнительным договоренностям с клиентом.

Бизнес-план содержит в себе графическое описание планируемых мероприятия (для удобства быстрого ознакомления с документом).

Информация по продукту:

Преимущества для клиентов: качественный документ, содержащий в себе все необходимые расчеты и обоснования, оптимальный вариант для предоставления в банк.

Ограничения для клиентов: представлен минимально-необходимый уровень информации, отсутствие некоторых разделов, характерных для более детальной проработки проекта – анализ чувствительности и рисков проекта, обоснование ставки дисконтирования, финансовый (коэффициентный) анализ плановых бюджетов.

Базовые цены: 5000 рублей

Сроки разработки: 20 рабочих дней.

Бизнес-план (экспресс-вариант)

Для многих клиентов скорость разработки бизнес-плана очень важна, а в некоторых случая и критична. Для подобных ситуаций специалисты разработали экспресс-вариант Бизнес-плана, который отличается от малобюджетного Бизнес-плана только скоростью выполнения работ, которая не сказывается на качестве итогового документа.

Экспресс-вариант Бизнес-плана разрабатывается на основании устно описанной Инициатором проекта концепции, которая уточняется в процессе составления бизнес-плана. Для экономии времени клиент максимально быстро предоставляет группе разработчиков всю необходимую информацию.

Структура экспресс-варианта Бизнес-плана аналогична структуре малобюджетного Бизнес-плана.

Информация по продукту:

Преимущества для клиентов: разработанный в минимально возможные сроки качественный документ, содержащий в себе все необходимые расчеты и обоснования, полностью соответствующие банковским требованиям.

Ограничения для клиентов: представлен минимально-необходимый уровень информации, отсутствие некоторых разделов, характерных для более детальной проработки проекта – анализ чувствительности и рисков проекта, обоснование ставки дисконтирования, финансовый (коэффициентный) анализ плановых бюджетов.

Базовые цены: от 5000 рублей

Сроки разработки: 15-20 рабочих дней.

Бизнес-план (развернутый, подробный)

Подробный Бизнес-план обычно необходим для предоставления руководству компании или внешним пользователям - инвесторам, кредиторам, банкам в качестве структурированного описания проекта и оценки его показателей. Кроме того, данный документ необходим сотрудникам компании, которые будут непосредственно заниматься реализацией проекта.

Структура развернутого бизнес-плана зависит от специфики бизнеса и целей разработки бизнес-плана. Можно выделить три основных цели разработки:

a. для получения внешнего финансирования;

b. для описания стратегии развития компании;

c. для планирования деятельности компании.

Исходя из целей проекта определяется структура, типовой пример которой представлен ниже:

1. Резюме

2. Характеристика проекта

3. Характеристика предприятия (бизнеса)

4. Характеристика продукта (услуги)

5. Анализ рынка

6. Производственный план

7. Организационный и юридический план

8. Маркетинговая стратегия (в т.ч. план продаж)

9. Финансовый план (в т.ч. финансовый анализ)

10. Анализ чувствительности проекта

11. Анализ рисков проекта

12. Приложения

Приведенная структура бизнес-плана может значительно варьировать в зависимости от особенностей проекта.

Информация по продукту:

Преимущества для клиентов: наиболее масштабный и детализированный вариант бизнес-плана, тонкая проработка всех нюансов бизнеса, вплоть до мотивации персонала и корпоративной культуры.

Ограничения для клиентов: нет.

Базовые цены: 7500 рублей

Сроки разработки: 30-45 рабочих дней.

Готовые бизнес-планы

Мы предлагаем своим клиентам ряд разработанных нашими специалистами бизнес-планов, которые можно использовать для:

Ознакомления с проектами из различных отраслей экономики (клиенту предоставляется проект, который не содержит конфиденциальной информации первоначального заказчика).

Разработки нового бизнес-плана, с учетом использования существующей у нас информации по рынку, технологиям, проч.

При покупке готового бизнес-плана Вы получаете возможность адаптации существующего бизнес-плана под ваш конкретный проект со скидкой до 50%.

Бизнес-проекты для организации Вашего бизнеса

Мы предлагаем услуги в профессиональной подготовке бизнес-проектов разного целевого назначения:

Инвестиционное предложение

Цель: Привлечение внимания потенциальных инвесторов к Вашему   бизнесу.
Задача: Передать Ваши идеи и перспективы развития бизнеса потенциальным инвесторам.
Структура приближена к структуре бизнес-плана, однако больше направлена на описание принципиальных моментов организации бизнеса и способов решения ключевых  задач. Укрупненное планирование, минимальный объем операционных бюджетов, минимальное исследование рынка.

Технико-экономическое обоснование (ТЭО)

Цель: Получения кредитов в банках на пополнение оборотных средств, торговых операций, незначительные капиталовложения в имеющийся бизнес.
Задача Изучение финансовой стороны планируемого проекта. В ТЭО просчитывается необходимый объем инвестирования и, с учетом рыночной ситуации, оценивается эффективность проекта: получаемая прибыль, срок окупаемости, ставка доходности проекта и др.

Бизнес-план

Цель: Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Другие цели разработки плана бизнеса могут быть различными, например: выяснить степень реальности достижения намеченных результатов; доказать определенному кругу лиц целесообразность реорганизации работы уже существующей фирмы или создания новой; убедить сотрудников компании в возможности достижения качественных или количественных показателей, намеченных в проекте и др.

Задача: Определить конкретные направления деятельности, перспективные рынки сбыта и место фирмы на этих рынках;
оценить затраты, необходимые для изготовления и сбыта продукции, соизмерить их с  ценами, по которым будут продаваться товары, чтобы определить потенциальную прибыльность проекта; выявить соответствие кадров фирмы и условий для мотивации их труда требованиям по достижению поставленных целей; проанализировать материальное и финансовое положение фирмы и определить, соответствуют ли материальные и финансовые ресурсы достижению намеченных целей; просчитать риски и предусмотреть трудности, которые могут помешать выполнению бизнес-плана.

Мы предлагаем несколько видов бизнес-планов:

Бизнес-план (малобюджетный)
Разрабатывается для проектов, с относительно, небольшими объемами инвестиций.
Такой документ соответствует существующим требованиям и стандартам разработки, содержит в себе все основные разделы бизнес-плана, но включает в себя информацию в меньших объемах. Предоставляется в банки.

Бизнес-план (развернутый, подробный)
Подробный Бизнес-план обычно необходим для предоставления руководству компании или внешним пользователям — инвесторам, кредиторам, банкам в качестве структурированного описания проекта и оценки его показателей. Кроме того, данный документ необходим сотрудникам компании, которые будут непосредственно заниматься реализацией проекта.

Документ используется для:
 - получение внешнего финансирования;
 - описания стратегии развития компании;
 - планирования деятельности компании.

Бизнес-план в краткие сроки
Для многих клиентов скорость разработки бизнес-плана очень важна, а в некоторых случая и критична. Структура экспресс-варианта Бизнес-плана аналогична структуре малобюджетного. В нем  представлен минимально-необходимый уровень информации, отсутствие некоторых разделов, характерных для более детальной проработки проекта — анализ чувствительности и рисков проекта, обоснование ставки дисконтирования, финансовый (коэффициентный) анализ плановых бюджетов.

Экспресс-вариант Бизнес-плана разрабатывается на основании устно описанной Инициатором проекта концепции, которая уточняется в процессе составления бизнес-плана.
Для экономии времени клиент максимально быстро предоставляет всю необходимую информацию.

Также Вы можете заказать уже готовые бизнес-планы. Вам будет предоставлен проект, который не содержит конфиденциальной информации первоначального заказчика.

Для получения более детальной информации по вопросу подготовки и предоставления необходимого Вам бизнес-проекта свяжитесь пожалуйста, с нами.
 

  

Получите идеи для Вашего бизнеса

Вам необходима идея для организации своего бизнеса.

Мы к вашим услугам!

Теперь вы можете получить результат оперативно и без риска!

Как мы работаем:

1.Вы готовите заявку - описываете задачу, для которой необходима идея,
указываете свои контактные данные, бюджет проекта.

2.Указываете сумму вознаграждения, которую Вы готовы оплатить в случае если предложенные нами идеи вам понравятся.

3.Отправляете заявку на наш электронный адрес.

4.В течение 2-5 дней Вы получаете краткое описание предлагаемого решения на электронную почту, возможно в нескольких вариантах.

5.Нравится результат? Оплачиваете его на наш кошелек Webmoney.
Оплата сообразно указанной в заявке сумме вознаграждения.

6.После оплаты Вы получаете полное описание выбранных Вами идей.

7.А вдруг не понравится результат? Это Ваше право - вы можете принять любое решение.

8.На нашей практике 80.5% предложений успешно оплачиваются.

9.В дальнейшем мы поможем Вам разработать бизнес-план и окажем помощь в организации своего бизнеса.

Сотрудничество с нами всегда приносит выгоду и успех!
Пишите, звоните!

Индивидуальное консультирование.

Персональная работа с Вами над Вашим бизнесом на результат.

Часто бывает, что Вы открыли свой бизнес, а прибыли нет. И вроде товар или услуга хорошие, такого ни у кого нет, и цены нормальные и идея неплохая. Что теперь делать тоже не понятно, то ли нишу менять, то ли в рекламу больше вкладываться, то ли вообще бизнес ликвидировать.

Или другая история – бизнес функционировал неплохо, но в последнее время выручка упала.

Что изменилось? Как исправить положение? Какие действия срочно предпринять?

Еще так бывает – бизнес прибылен пока владелец управляет им в ручном режиме, а как только снижает внимание или уезжает – все рушится.

Все, что написано выше - цитаты из запросов владельцев бизнеса, с которыми они обращаются ко мне. И я знаю, что у этих, таких разных, на первый взгляд проблем, есть решение. Причем решение в короткий срок. И это не теория. Это практика, доказанная на примерах реальных предпринимателей, которые проходили персональное консультирование.

Что я могу предложить?

Совместную работу на согласованный результат по разработанной мной программе.

Почему выбрана именно такой формат? Работая с предпринимателями в качестве консультанта, я убедился, что так называемый «готовый продукт» консультанта редко приносит пользу бизнесу в виде реальных положительных изменений.

Не достаточно получить написанную на бумаге систему, план, программу продвижения.

Для достижения реального, а главное постоянного результата, необходимо, чтобы изменения проводились владельцем или руководителем самостоятельно, но согласно предложенной ему программе.

Как проходит работа:

1.Выясняем текущее состояние бизнеса.

2.Ставим цели. Финансовые, личные, управленческие. Точные, достижимые, имеющие конкретные временные рамки.

3.Я разрабатываю программу под эти цели.

Чаще она состоит из 2 частей:

1 часть :Работа на быстрый результат и стабилизацию бизнеса. Чтобы бизнес продолжал работать и чтобы получить в распоряжение время и другие ресурсы для дальнейшего развития.

2 часть: Работа на перевод вашего бизнеса на новый уровень.

В зависимости от целей консультирования программы адаптируются, в них добавляются различные элементы.

В результате вы получаете решение по правильной настройке всех жизненно важных элементах Вашего бизнеса и прибыльный бизнес, оснащенный всеми необходимыми системами для развития, управления и контроля без постоянного непосредственного участия

владельца.

То есть после нашей работы у Вас остается не просто подробно описанный проект, а реальные изменения в бизнесе, полученные вами в процессе работы знания, и опыт.

Мои условия:

‪1.Совместная работа.

‪2.‬Все, что запланировано – выполняется.

‪3.‬Все задания, которые я даю в процессе совместной работы, выполняются.

Все отчеты и справки, которые запрашиваю – готовятся и высылаются мне во время.

‪4.‬Работа наша перспективна. Иногда бывают ситуации, в которых я ничем помочь не могу.

‪5.‬Я понимаю, что у вас достаточно желания и мотивации добиться цели, изменить текущую ситуацию. Прийти к цели можете только Вы, ответственность как в прочем и результаты - только Ваши.

Моя задача– указать пути и методы достижения цели, дать необходимые инструменты и материалы.

Как выглядит процесс консультирования

‪1.‬Вы высылаете запрос с пометкой «консалтинг» на мой электронный адрес dr9491@yandex.ru

После Вашего запроса с описанием ситуации, я высылаю Вам анкету, которую необходимо заполнить и прислать мне обратно. Получив заполненную анкету, я назначаю время для личной встречи или связи по телефону, злектронной почте.

‪2.‬В результате мы согласовываем цели и сроки. Намечаем первые шаги и ближайшие планы. Если на этом этапе мы приходим к согласию, я составляю программу и мы приступаем к работе.

‪3.‬Раз в неделю мы проводим личные встречи. На этих встречах я даю необходимую информацию, инструменты, методики, шаблоны. Также мы обсуждаем результаты, анализируем изменения в бизнесе, вносим корректировки, составляем план действий.

‪4.‬Длительность нашей работы зависит от поставленных целей и возможных темпов их реализации в том числе и с Вашей стороны.

‪5.‬Работа проходит только на условиях поэтапной предоплаты.

Стоимость – от 5000 рублей в месяц.

‪

Заголовки